Запросить демо

Амбар

Ритейлер «Амбар» внедрил SmartPricing, чтобы выстроить единое централизованное управление ценообразованием для разных форматов, одновременно повысив валовый доход и товарооборот.

Клиент и масштаб

  • Клиент: Амбар
  • Формат: мультиформатная розничная сеть
  • Масштаб:
  • Клиент: Торговая сеть «Амбар»
  • Отрасль: продуктовый ритейл
  • География: Хабаровский край

Ключевые результаты

Рост валового дохода (ВД): +12%

Рост товарооборота (ТО): +9% (медианные значения по всем группам товаров, участвующим в проекте)

Цели проекта

  • Увеличить валовый доход сети
  • Обеспечить централизованное управление процессами ценообразования
  • Синхронизировать подходы к ценообразованию для разных форматов
  • Повысить управляемость и прозрачность ценовых решений

Проблемы и предпосылки

  • Мультиформатная структура и региональная специфика сети усложняли управление ценами:
  • разные форматы требовали разных ценовых подходов
  • отсутствовал единый центр управления процессами ценообразования
  • потенциал роста валового дохода использовался не полностью

Решение

Для решения этих задач была внедрена система data-driven динамического ценообразования SmartPricing, позволившая:

Ключевые причины выбора:

централизовать управление ценообразованием по всем форматам и регионам

выстроить единые правила и подходы

перейти к управлению ценами на основе данных, а не ручных решений

Результаты

устойчивый рост валового дохода на уровне +12%

рост товарооборота +9%

управляемую и масштабируемую модель ценообразования для всей сети

+12%

рост валового дохода (медиана по группам товаров в проекте)

Что дальше

  • Проект заложил основу для дальнейшего развития системы ценообразования и масштабирования data-driven подхода в сети.