Запросить демо

О компании MyRetailStrategy

Когда стратегия перестает быть теорией

Мы помогаем ритейлерам и брендам строить эффективные бизнес-модели, внедрять современные технологии управления и достигать измеримых результатов в условиях быстро меняющегося рынка.

Наш подход основан на глубокой экспертизе в области ритейла, аналитике данных и практическом опыте реализации сложных проектов. Мы не просто даем рекомендации, а проходим путь изменений вместе с нашими клиентами.

Практический опыт

Команда MyRetailStrategy объединяет экспертов с многолетним опытом работы в ведущих розничных компаниях. Мы знаем ритейл изнутри и понимаем специфику различных форматов и товарных категорий.

Фокус на результат

Каждый проект для нас — это возможность повысить эффективность бизнеса клиента. Мы ориентируемся на конкретные KPI и помогаем выстраивать устойчивые конкурентные преимущества.

Наш подход: три принципа

[01]

Экспертиза и инновации

Мы сочетаем проверенные методики с передовыми технологиями и инструментами.

[02]

Индивидуальность

Каждое решение разрабатывается с учетом уникальных особенностей и целей конкретного бизнеса.

[03]

Ответственность

Мы несем ответственность за качество наших рекомендаций и сопровождаем процесс их внедрения.

Результаты, которые можно измерить

366

реализованных проекта

10

стран

география наших проектов

+25%

средний прирост EBITDA

46

форматов магазинов в кейсах

от 6,5% до 9,1%

рост валового дохода

Почему это важно

Потребитель сегодня меняется быстрее, чем перестраиваются бизнес-процессы. Универсальные советы не работают

MyRetailStrategy соединяет стратегию с операционной реальностью: глобальные практики + локальные ограничения = управляемый рост сегодня, а не «картинка будущего на слайде»

Команда

Мы гордимся нашей командой экспертов, которая объединяет знания в области ритейла, аналитики и технологий.

Александр Шубин

  • Управляющий партнёр MyRetailStrategy; к.т.н., руководитель практики бизнес-моделей и эксперт по розничному ценообразованию
  • Обладатель степени Executive MBA в области стратегического развития рынка в Стокгольмской школе экономики, MIT Sloan Digital Business Strategy
  • Идеолог и создатель решения Data-Driven динамического ценообразования Smartpricing
  • Независимый директор в советах директоров розничных компаниях. 20 лет в бизнесе и консалтинге; автор книги «Бизнес-модели розничных компаний: как конкурировать с гигантами» и Data-Driven Retailing — от физического магазина к цифровой рознице и обратно
  • Член международной ассоциации ценообразования ЕРР

Фокус: трансформация бизнес-модели, поиск резервов, устойчивость бизнеса

Дмитрий Кобец

  • Коммерческий директор, руководитель практики исследования потребителей и улучшения покупательского опыта MyRetailStrategy
  • Окончил Британскую высшую школу дизайна c отличием
  • Руководил реализацией региональных и федеральных проектов, в том числе: сети Доброцен, СТ, Здесь Аптека, Дворик, Абрикос, Любимые продукты, BeerЛога, Кузина, ММК, Фаворон,ИнтерАвтоСервис, ТД Зодчий, Бербена, Гранд Фаянс
  • Награждён медалью Кемеровской области «За бизнес во имя созидания»
  • Входит в топ спикеров Форума маркетинга и рекламы юга России по версии Коммерсант

Фокус: изучение покупателей, создание уникального опыта и ценностных предложений

Александр Выголко

  • Лидер решения data-driven ценообразования SmartPricing
  • Руководитель практики розничного ценообразования MyRetailStrategy; 10 лет в розничном ценообразовании сегментов food/FMCG,pharma,DIY, drogery, HouseHold. Прошёл путь от аналитика до руководителя направления
  • Работал в компаниях Верный, Заодно / Home Market, Мираторг. С 2021 года принимает участие в ценообразовании розничных сетей Беларуси, Казахстана, Киргизии, Узбекистана
  • Ключевые клиенты, Победа, Ашан, Лукойл, Доброном, Umai-group

Фокус: операционное ценообразование, KPI, качество расчётов

Вячеслав Медведев

  • Руководитель практики категорийного менеджмента и коммерческой результативности  MyRetailStrategy
  • Магистр экономико-математического моделирования и автор систем управления лояльностью, промо и аналитики
  • Опыт реализации проектов по категорийному менеджменту, ценообразованию и промо совместно с компанией McKinsey
  • Руководитель 4Retail Business School
  • Член международной ассоциации ценообразования ЕРР

Фокус: ассортиментные и промо-стратегии, управление лояльностью, позиционирование форматов

Евгений Кривошеев

  • Руководитель практики операционной эффективности и поддержке операционного открытия магазинов в рознице MyRetailStrategy
  • 25+ лет в ритейле, прошёл путь от директора гипермаркета до операционного директора региональной розничной сети X5 (Перекрёсток)
  • Проектов в более 6 странах по повышению операционной эффективности сетей
  • Аккредитованный эксперт по развитию бизнеса банка ЕБРР в центральной Азии

Фокус: производительность труда и сокращение издержек, мотивация персонала и операционные стандарты, доступность на полке

Павел Рюхов

  • Руководитель процесса внедрения новых технологий и омниканальности: Self-checkout, Scan&Go, Fast checkout, Queue busting MyRetailStragey
  • EMBA бизнес-школы университета Антверпена, работа над PhD по цифровизации розничной компании в TU Darmstadt. 20 лет опыта в сфере розничной и оптовой торговле
  • Руководитель отдела по организации Операционной деятельности магазинов (Store Operations), руководитель отдела Логистики и Клиентского сервиса Metro AG (Дюссельдорф, Германия)
  • Лидировал процесс внедрения новых технологий и омниканальности
  • Обширный опыт в управлении цепочками поставок, оптимизации бизнес процессов (в том числе с внедрением IT приложений), разработке и реализации коммерческих инициатив
  • Соавтор модели уровней зрелости Data-driven retailing, воркшопа «Data-Driven Retailing и цифровая трансформация традиционной розничной бизнес модели»

Фокус: data-driven operation оптимизация и развитие бизнес процессов

Антон Попов

  • Директор практики ценообразования в аптечной отрасли MyRetailStrategy
  • 3 года опыта управления ценообразованием федеральных аптечных сетей Ригла, Максавит, Озерки
  • Специализируется на разработке и внедрении стратегий ценообразования, оптимизации цен с использованием аналитических инструментов (SAS Revenue Optimization, Power BI, Excel), управлении наценками, скидками и промо-механиками
  • Строил системы ценообразования с нуля, создавал адаптивные модели, занимался локализацией цен по регионам и управлением ассортиментом

Фокус: развитие data-driven систем ценообразования в аптечной отрасли

Роланд Бергмэн

  • Управляющий партнёр практики «Стратегическое управление стоимостью компаний»
  • Опыт розничных компаний США, оценка ключевых факторов акционерной стоимости бизнеса

Фокус: антикризисное корпоративное управление, решения совета директоров, устойчивость бизнес-модели, приоритеты инвестиций

Иван Сницкий

  • Руководитель проектов по ценообразованию MyRetailStrategy
  • Эксперт в области Big Data, ML, Process Mining
  • 6+ лет опыта в маркетинговом консалтинге, стратегии, реинжиниринге процессов
  • МВА «Стратегический менеджмент» Московской международной школы бизнеса МИРБИС

Фокус: потенциал роста на данных, интерпретация данных продаж, эластичность, ценообразование в волатильности

Скачайте брошюру

Узнайте больше о наших услугах и подходе к работе. Скачайте брошюру о компании.

4Retail Business School

Обучение специалистов ритейла и производителей FMCG и Pharma

Бест практики отрасли и международный стандарт Catman 2.0

Книга Александра Шубина «Бизнес-модели розничных компаний: как конкурировать с гигантами»

За пятнадцать лет работы с независимыми розничными сетями Александр и его команда накопили уникальные инструменты и модели, помогающие быстро решать стратегические и операционные задачи ритейла. В книге Александр Шубин систематизировал этот опыт, собрав практические шаблоны и методы, которые помогают превратить идеи и обсуждения в конкретные решения и действия по развитию сети. Это не теория и не история успеха — это рабочий инструмент для тех, кто отвечает за стратегию, формат и прибыльность розничного бизнеса

Книга Александра Шубина и Павла Рюхова «Data-driven retailing: от физического магазина к цифровому ритейлу и обратно»

Модель зрелости и подход к цифровой трансформации бизнес-модели розничной компании