Аптечная сеть (NDA)
Региональная аптечная сеть протестировала систему динамического ценообразования SmartPricing на части торговых точек. За два месяца пилота сеть получила двузначный рост выручки и валового дохода без потери трафика и приняла решение о масштабировании решения.
Клиент и масштаб
- Клиент: Федеральная сеть (NDA)
- Формат: фармацевтический ритейл, более 150 аптек в 3 регионах
- Масштаб:
- Клиент: аптечная сеть (NDA)
- Отрасль: фармацевтический ритейл
- Масштаб: более 150 аптек в 3 регионах
- Ассортимент: 10 000+ SKU
- Онлайн-канал: интернет-магазин (около 21% продаж)
Ключевые результаты
Выручка: +11,7%
Количество продаж: +9,23%
Сопоставимый рост валового дохода: +15,62%
Трафик: рост, опережающий контрольные аптеки
Цели проекта
- Проверить эффект динамического ценообразования в фарме
- Повысить выручку и валовый доход без потери трафика
- Оценить возможность масштабирования решения на всю сеть
Проблемы и предпосылки
- Аптечное ценообразование имеет ряд отраслевых ограничений, которые делают стандартные retail-подходы неприменимыми:
- партионный учёт и несколько цен на один SKU
- государственное регулирование цен (ЖНВЛП)
- высокая волатильность закупочных цен
- курсовой приём препаратов
- наличие дженериков
- разные цены для аптеки и онлайн-заказа
- ограниченная видимость цен для покупателя (цена формируется в диалоге с провизором)
Сеть искала решение, способное учитывать эти особенности и работать на данных, а не на экспертных допущениях.
Параметры пилота
- Пилот 15 аптек
- Контроль 15 аптек
- ЖКТ и печень 800 SKU
- НПВС 323 SKU
- Сердечно-сосудистые препараты 1 288 SKU
- Всего SKU в пилоте 2 411
- Срок пилота 2 месяца
Решение
Для пилота была выбрана система data-driven динамического ценообразования SmartPricing, адаптированная под фарм-специфику. Интеграция учётной системы и SmartPricing заняла 2 недели. Цены пересчитывались еженедельно, с обязательной заменой около 90% ценников.
Ключевые причины выбора:
Быстрая интеграция с учётной системой (2 недели)
Еженедельный пересчёт цен с массовым обновлением ценников
Регулярные комитеты по ценообразованию для согласования решений системы и эффекта
Проект сопровождался регулярными комитетами по ценообразованию, где обсуждались решения системы и их бизнес-эффект.
Результаты
Уже через первый месяц стал заметен устойчивый положительный тренд; попытка повторить результаты вручную не дала сопоставимого эффекта.
Сопоставимый рост валового дохода +15,62%
Рост выручки +11,7%
Рост количества продаж +9,23%
Трафик в пилотных аптеках превысил контрольные точки
Проект подтвердил, что data-driven ценообразование эффективно даже в консервативной фармацевтической отрасли.
рост выручки за 2 месяца пилота
Что дальше
- Масштабирование SmartPricing на всю сеть
- Развитие в системе специализированных фарм-модулей: партионный учёт, ЖНВЛП, работа с дженериками, высокая волатильность закупок, рецептурные продажи.
- Кейс как отправная точка для формирования отраслевого фарм-функционала SmartPricing.